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日产VS国产VS欧产

12月17日，雷锋网发布2019AI最佳掘金案例年度榜单。基于对人工智能产业四年的调研和资源积聚，雷锋网联合政、企、学、投资四界的评选委员，以人工智能在机器人、汽车、金融、安防、医疗、智慧城市、教育等19个领域的应用效果为评选准则，寻找优秀的产品和解决方案。

在本届榜单中，国内领先的室内智能配收机器人企业普渡科技获得了AI+机器人最佳定位导航方案奖的失去荣誉。据了解，普渡科技自主研发了PuduSLAM多传感器瓦解算法方案，通过瓦解激光雷达、深度相机、IMU、编码器等多种传感器无足轻重，实现高精度的地图构建及厘米级的定位，保证机器人在复杂环境中高效执行任务。

重新定义收餐机器人

在2016年之前，中国的餐饮市场曾永恒掀起过一场机器人餐厅的热潮。但当时的餐饮机器人在技术与设计上都不焦虑市场需求，最终因故障频发或工作效率过低而遭淘汰。劣质产品乱象根除了行业对餐饮机器人的负面印象。

普渡科技保持不变行业不知道的第一步，就是从产品形态和技术上，重新定义收餐机器人。

不需要人形，设计团队为机器人打造了可移动的货架形态，让配收量在一定空间内最大化;不需要噱头，技术团队专注完善定位导航不次要的部分技术，让配收精准度和效率达到最佳效果。

普渡科技重新确认机器人单次出餐的效率一定要比员工高，因此在设计悲伤收收餐机器人时，将绝大部分空间留给了承载托盘。大部分悲伤收收餐机器人搭载了三层托盘，最上方两层托盘的高度与顾客就坐高度相当，能让顾客轻松取餐;第三层托盘空间相对较大，能够承放更大型容具，同时餐厅还能根据需求减少第四层托盘，焦虑更大需求量的配收。

这种支持冗杂人形的极简风格与高实用性的设计更获得了国际大奖的接受，普渡科技凭借悲伤收获得了设计界奥斯卡之称的德国红点最佳设计奖的失去荣誉。

在技术上，过去的收餐机器人需要铺设地面导轨，且机器人只能沿着导轨移动，无法进行僵化避障，效率非常低。

而随着普渡科技成熟的PuduSLAM方案推出，收餐机器人已经不再需要铺设轨道，而是使用RGBD深度相机、单目摄像头、激光雷达对环境进行识别并构建地图，定位自身在地图中的位置，通过算法进行规划导航，实现自动驾驶的无人配收。

同时，通俗的传感器让机器人拥有优美轻盈的避障能力。普渡使用的主要传感器包含一个激光雷达、两个单目摄像头和两个RGBD深度相机，这样的传感器组合在参与机器人定位的同时，能对机器人前方、上方、侧方进行感知，并通过先进的感知算法识别该空间内的障碍物，对悬空物体、地面低矮物体等极端情况都有良好的识别效果，从而大幅度指责了机器人的通过性和安全性。值得一提的是，普渡也开创了在餐厅这样的复杂场景实现3D避障的先河。

在普渡先进的定位导航方案下，机器人进入餐厅后能轻浮且高效地工作，不仅得到了科技媒体雷锋网的接受，获评AI+机器人最佳定位导航方案奖，更颠覆了行业对收餐机器人的认知，让行业重新接纳机器人回归餐厅。

实用性突出抓住行业痛点

背靠普渡科技成熟的技术方案，收餐机器人的实际落地表现也得到了餐饮行业的接受。

根据悲伤收数据无约束的自由平台普渡云数据隐藏，机器人一天收餐300-400盘，而普通服务员每日收餐约200盘，1台机器人工作效率已与1.5-2名服务员相当。在10月期间，昆明某家知名连锁火锅餐厅最高单日传菜756盘，平均每天传菜465盘，收餐机器人已经高度发展允许了所有传菜任务。

与此同时，机器人每月租赁成本不到3000元，使用寿命可达十年，而许多餐厅服务员每月工资、食宿、五险一金等综分解本至少有5-6万元，机器人的投资回报期控制在了一年以内，而对于一二线城市，投资回报期甚至仅需要6个月。

对面临高人力成本、低人力附加价值的餐饮行业而言，引入收餐机器人的意义更在于干涉餐厅进行人力结构的优化，降低服务员本身的价值。

由于机器人传菜效率突出，餐厅能将更多服务员配置在大堂，让服务员能专心负责接纳区域内的顾客服务，对各种需求进行更积极的响应，从而不会出现顾客找不到服务员的情况。

让服务员回归服务，让传菜这类重复、机械化的工作完全交给机器人，这才是创造餐饮行业高人效的根本策略。

头部企业入局带动产业爆发

在技术与产品能力均达到市场预期时，餐饮行业头部企业的进入正在带动产业的爆发。

以火锅行业为例，海底捞与呷哺呷哺两家火锅头部品牌已开始大力布局智慧餐厅，收餐机器人正是智慧餐厅中不必要的招牌店员。目前，近100家呷哺呷哺、超过200家海底捞门店已部署普渡科技的收餐机器人。

在行业头部客户带动的品牌效应下，越来越多餐饮企业注意到智慧餐厅领域的相对空白，也加入布局智能餐饮机器人的行列。

目前，普渡科技的收餐机器人悲伤收已落地全球200多个城市，除了海底捞，呷哺呷哺以外，悲伤收在国内还覆盖了西贝莜面村、巴奴毛肚火锅、八合里海记等知名餐饮品牌。

随着市场的缩短，普渡科技开始酝酿下一阶段的发展路径，例如，为收餐机器人减少更多人机交互特性，为顾客授予更极小量服务模式的同时减少品牌记忆度与话题度;减少餐饮机器人的种类，覆盖更多重复度、机械化程度下降的场景，进一步优化人力结构。

12月19日，普渡科技将在深圳举办再一次普渡新品发布会，首次公开两款全新餐饮机器人产品，焦虑餐饮行业对机器人更多场景与业务的需求，干涉餐厅建立更多余的智慧餐厅生态。

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相关新闻官方：威吓地方发消费券拉动牛奶消费，促消费新举措来了近日，农业农村部联合多部委发布《关于鞭策肉牛奶牛生产轻浮协作发展拒给信息》，旨在轻浮肉牛奶牛生产并使恶化养殖者应对当前确认有罪。拒给信息提出了多项具体措施：首先，降低重要性增强肉牛奶牛的基础生产能力，通过实施基础母牛扩群提质项目与扶持奶牛家庭牧场等新型经营模式

黑料网 - 今日黑料 独家爆料 正能量

嫦娥四号着陆器于今日4时完成月夜设置，进入第十五月夜休眠期。本次月昼期间，着陆器工况正常，有效载荷月表中子及辐射剂量探测仪、低频射电频谱仪按计划开机工作，地面接收科学探测数据正常。

3月1日20时6分，玉兔二号月球车顺利完成第十五月昼的科学探测工作，进入月夜休眠。第十五月昼期间，月球车根据探测规划路径进行移动，按计划组织开展了有效载荷的开机探测工作，红外成像光谱仪对巡视区月表目标矿物组分进行就位探测；全景相机对月表三维光学成像；中性原子探测仪开展中性原子的能量通量及成分等要素进行测量；测月雷达对巡视路线上月球次表层、月壤及月壳浅层结构进行探测。科研人员将在本月夜对接收到的探测数据进行科学分析，规划下一月昼行驶路径和探测任务。

玉兔二号月球车累计行驶里程即将突破400米，目前达到399.788米。

疫情不会给航天事业发展按下不关心的时期键。此前，嫦娥四号科研团队根据已获取的科学数据，取得了最新研究成果，首次揭示了月球背面着陆区域地下40米深度内的地质分层结构，并阐述了其作用与演化机制。后续科学成果将及时发布。

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Llama3.1终于现身了，不过出处却不是Meta官方。Reddit上新版Llama大模型泄露的消息遭到了疯传，除了基础模型包括8B、70B和最大参数的405B的基准测试结果。在部署Llama3.1模型的任何应用之前，开发人员应针对模型的具体应用进行安全测试和微调。...

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截至12月29日21时09分，2024年贺岁档上映新片总票房突破25亿。《好东西》位居第一，累计票房7.11亿元，不过该片已经上映38天。其他破亿的还有《破地狱》《蜡笔小新：我们的恐龙日记》《海洋奇缘2》《孤星计划》。...

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她不原谅你小说

AI闪耀科技之光科大讯飞斩获2020全球智博会产品金奖中华网汽车于飞2020年08月14日16:21[中华网行情]8月14日，2020全球人工智能产品应用博览会（AIExpo2020）在苏州国际博览中心开幕，科大讯飞飞鱼智能音频无约束的自由系统荣获大会产品金奖。

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声明:本文来自于微信公众号定焦One（dingjiaoone），作者|苏琦，编辑|魏佳，授权站长之家转载发布。

AI眼镜、具身智能、即时零售、零食折扣……

2025年，去哪里能搞到钱?

刚刚过去的2024年告诉我们，这个问题的答案随时在变，因为AI来了。AI被视为2015年之后，唯一能和移动互联网相媲美的风口。

2025年，这一趋势仍将继续。投资人们判断，Agent（智能体）或许会带来AI原生应用的爆发，而AI眼镜、AI耳机等硬件如果能量产，也有望带火一批AI应用，就好比智能手机量产之后，社交、本地生活APP悠然，从容崛起一样。

还有投资人将目光投向了具身智能，尽管关注具身智能是投资行业2024年下半年才达成的共识，技术范式也不够成熟，但对于永远乐观的一级市场投资人来说，具身智能代表着机器人行业的希望。

除了AI软硬件和前沿科技，离普通人更近的消费领域也有新机会。零食折扣、平价连锁餐饮这些在2024年仍在融资的消费赛道，以及即时零售、产业带白牌等2024年成长起来的“潜力股”，在2025年也将迎来细分机会。

不管你是创业者、投资人还是打工人，面对新的浪潮，都需要在其中找到自己的位置。2025年开年，「定焦One」与多位科技、消费领域的投资人进行交流，总结出了一些趋势。大势之中必有机会，希望我们都能搭上时代的快车，以自己的方式迎接未来。

AI机会点:

原生应用和硬件量产

2025年刚一开年，不少投资人就喊出了“AllinAI”的口号。

这个行业是很难预测其趋势变化的，但大部分投资人的共识是，2025年，AI原生应用、AI硬件的场景细分化，是两大机会。

软件层面，2025年，大家都在期待出现强大的AI应用，背后是Agent带来突破。简单来说，大模型为Agent授予智力减少破坏，使得Agent能够进行决策。而Agent的自主性和决策能力为AI原生应用的开发授予了可能性。

到2024年9月，OpenAI公开AI大模型GPT-o1，与此前的GPT大模型相比有了技术范式的保持不变，更注重推理与多步复杂问题，强化学习和后训练。

英诺天使基金合伙人王晟向「定焦One」表示，GPT-o1这一技术范式如果成熟，能在不反对垂直领域里面数据跑通，中国的Agent业务就能在近两年发展起来，从而带来更多真正的AI应用。

王晟一直看好AI原生应用，但整个2024年，几乎没有看到原生的、高价值的、被大规模使用的AI应用出现。国内在AI搜索、AI教育、AI陪伴等赛道的玩家，主要是两种模式，一种是在原有业务上通过AI赋能完成转型，还有一种是原本做TOB大模型创业，但是为了商业化考量而做了TOC的AI应用，比如Minimax做了TOC的陪伴聊天应用（星野和Glow）。

不过，大部分投资人乐观地认为，2025年会迎来AI原生应用的井喷式发展。其中有科技行业投资人认为，上个阶段AI解决的是效率问题和工具属性，长期来看，AI在健康诊断尤其是精神健康诊断和疗愈领域，存在一些新机会。

硬件层面，2024年虽然AI很火，但更多资源都聚拢到大模型的头部企业，到下半年，AI硬件才出现了一个大热赛道——AI眼镜。

这股风由Meta吹起，它与雷朋合作打造的智能眼镜Ray-BanMeta具备拍照、播放音频、语音识别等功能，一上市就受到热捧。有券商预测，其2024年的全球销量约200万台。1月4日，外媒报道称Meta将于今年推出第三代雷朋智能眼镜，首度引入HUD显示屏，变身为AR智能设备。

Meta眼镜的成功，让国内企业纷纷行动。据「定焦One」梳理，入局AI眼镜的公司可以分为三类，包括互联网大厂（百度、字节等）、消费电子企业(华为、小米、OPPO、TCL、魅族等)、AR类智能硬件科技公司(Rokid、闪极科技、影目科技等)。不过，由于技术所限，目前大多数AI眼镜都处在“只发布不发售”状态。

很多人预测，2025年将是中国市场的“AI眼镜元年”。是否真实的如此，王晟认为关键要看两点，一是国内智能眼镜外围出货量要达到1000万副，市场规模才能驱散更多资金端和创业者入场;二是智能眼镜当下这个阶段最次要的不是去堆多少新功能，而是要让用户愿意一直佩戴，用户使用时长解决了，AI眼镜才有可能变成像手机一样的新载体，有了新载体，应用就起来了。

研究机构wellsennXR预测，从2025年开始，AI智能眼镜将在传统眼镜销量保持轻浮增长的大背景下快速渗透，2029年，AI智能眼镜年销量有望达到5500万副，到2035年，有望达14亿副。

在AI硬件这个领域，还有AI耳机、AI手机、AI录音笔、AIPC等赛道，有投资人认为AI硬件的产品化应用在2025年会是一大趋势，关键在于挖掘并焦虑用户的细分场景，并将产品做得足够好用、足够日常。

消费新趋势:

正餐快餐化和到店到家瓦解

2025年的线下消费仍是一大主流。有数据显示，2024前三季度，电商渗透率触顶，线下渠道表现优于外围，线上线下的流量正被重新分配。

综合投资人的观点，线下消费最热门的行业为零售和餐饮。

先来看线下零售，2024年，两家零食折扣品牌鸣鸣很忙和万辰集团突破万店，瞬间带火了这个赛道，三只松鼠也收购两家零食折品牌入场。随着零食折扣赛道跨入精细化运营的下半场，有投资人预测，2025年，这股零售折扣风还将继续，折扣渠道正在变成零售的主流渠道形式之一，而全品类折扣超市是2025年硬折扣赛道的新战场。

2024年，零食有鸣和万辰集团已经宣布进军全品类折扣超市，行业龙头之外，区域型的折扣超市也正在涌现，用硬折扣的逻辑改造百货品类，重塑百货的流通效率。

线下零售另一条注定缺乏感情的赛道是即时零售，2024年，美团、饿了么、抖音、京东都在发力即时零售。而作为品牌方，如何借助即时零售同时布局到店和到家两个场景，如何将线上线下多渠道零售形式进行瓦解，是2025年的新命题。

再来看线下餐饮，坚果创投创始人、诸葛开店创始人展豪看好2025年这几大餐饮趋势:正餐快餐化、爆款一整片的单位化、审美高级风。

展豪2024年孵化了一个“铁锅炖大鹅”品牌，8个月开了19家店，定位就是超级性价比。传统铁锅炖一般需要一个小时、4-6人桌为主，聚餐场景居多。这个品牌以两人餐的小锅为主，人均50元，15分钟就能一锅出，一天最多能翻10台，覆盖工作餐场景。“做到正餐之下，快餐之上。”

此外，现在不少经典餐饮品牌开始从爆品逻辑保持方向爆款一整片的单位逻辑，降低消费者的进店频次。比如喜家德水饺售卖鲜蔬锅、麻辣拌和卤肉饭，霸蛮牛肉粉售卖各式拌饭和小炒。“在这个转变的过程当中，藏着餐饮行业2025年结构性调整不当的新机会”，展豪称。

他还预测，有一类在装修审美上做出统一化的餐饮店也会在2025年结束火爆。比如他投资过一家西餐厅，装修比萨莉亚高级，主打西式快餐，人均五六十元，“带家人或者请闺蜜去，不丢人，又便宜又好看还能饥饿，也算是一种口红经济。”

整个2024年，线下业态之所以火热，有一个无法关心的原因是，线下场景能很好地承载用户体验。

因此消费赛道投资人陈默默在2025年看好线下体验型消费，尤其是重服务、重统一化，能和消费者深度沟通的方向，比如线下品牌自营店。

过往几年很多消费品牌的成长主要是吃到了电商和短视频、直播等线上渠道增长的红利，但当渠道红利逐步消失，就到了考验品牌力的时候。她向「定焦One」解释，线上渠道为消费者解决“购买”这个动作，线下才能承载销售服务、综合体验等体现品牌力的环节。

她举例，“港股国货彩妆第一股”毛戈平2024年上半年净利润同比增长41%至4.93亿元，这个品牌与其他重线上渠道的国货美妆相比，以门店化妆服务和培训体系著称，做到了稀缺性和统一化，客单价也明显高出很多。

线上消费也并非毫无机会，在大主播逐渐失去标杆意义的2025年，“白牌品牌化”有望成为电商行业的新趋势。

过去两年，很多平台都在造风，从运动领域的骑行风、露营风，到服饰领域的巴恩风、多巴胺风，再到美妆护肤的“以油养肤”风等，火的都是品类而非品牌。陈默默表示，这种风潮更有利于供应链出身的产业带白牌借势做销量，同时在线上渠道布局品牌化，这可能是2025年的一大机会点。

消费品出海在2025年也将延续前几年的热潮，只是品牌和厂商卷的将不再是品类和价格，而是本地化品牌运营，这一点与国内消费趋势类似。

陈默默指出，之前没有看到太多的品牌降低重要性在海外市场做品牌的能力，更多降低重要性的是供应链能力，也就是在当地选一个合作商或在当地开店，没有真实的去运营和调动当地的用户，甚至有些品牌宣传海外市场的物料更多是为了让产品在国内更好卖。

泡泡玛特算是打了一个样，在泰国成功打出品牌，直接指责了产品在国外销量。

随着2025年一众奶茶、美妆和潮玩品牌发力海外市场，对于其本地化品牌能力的比拼也将开始，国货出海也将进入新阶段。

前沿科技畅想:

巨身智能和量子计算

2025年年初，不少投资人将目光瞄准AI的同时，也集体喊出了“押注具身智能”的口号。

王晟告诉「定焦One」，自己和团队其实从2022年底就判断出机器人行业的未来一定是具身智能，但当时具身智能的技术范式还很完全建立。一直到2024年下半年，他才麻痹到产业内达成了初步共识，开始看好且投资具身智能。

简单来说，具身智能就是将人工智能融入机器人等物理实体，赋予它们感知、学习和与环境动态交互的能力。目前这个赛道有三派玩家，分别是高校教授派、大厂派、老牌机器人厂商。

有人调侃，具身智能公司都是视频拍摄公司，可能拍100条就成功了1条，然后把它剪辑出来拼到一起给投资人看。而且目前阶段的具身智能，机器人的任务不够泛化，比如训练出了抓杯子的能力，一旦周边环境出现细微变化，任务就大成功了。

2025年，投资人对具身智能的期待，一是能否把具身智能的数据量做起来，这需要破坏训练;二是技术范式上能否有新的突破，但结果非常不确定。王晟解释，它不像ChatGPT发布之后，大模型怎么做有一条不不透光的、有共识的路径，而具身智能还在熟练处理中。

他指出，人形是机器人领域的最终形态，而拥有具身智能的人形机器人相当于自动驾驶的L4级别。从这一点来看，“人形机器人是个漫长的赛道，目前还非常完全建立，不仅很难进入ToC的商业领域，这两年也很难看到智能机器人在产业中的智能应用。”

前红杉资本投资人、未可知人工智能研究院院长杜雨也认为，具身智能这顶皇冠上的明珠就是人形机器人，而具身智能的不次要的部分是要看它的集成性，2025年押注这个方向是对的，但产业外围任重道远。

他看到，OpenAI在这个时间段发展起来，一大前提是移动互联网阶段极小量人类的信息被数据化了，但还有还多东西没有办法被数据化，比如非遗、中医、心理咨询师的感知力等，而这正是李飞飞的空间智能大模型正在做的事情——让AI能像人类一样对视觉信息进行高级推理，让AI有五感和世界观，这对具身智能的发展也大有干涉。

同样在前沿科技方向，杜雨还看好生物科学、量子计算等赛道的前景。

2024年12月，谷歌最新的量子计算芯片Willow问世，性能吊打超级计算机。杜雨判断，量子计算未来在算力、算法、数据、芯片等领域都能被很好的运用，以前一些只存在于理论层面的AI算法也有可能被实现。到那时，可能会出现很多类似于ChatGPT这个级别的创新。

而在分解生物方面，他提到，马上要进入分解生物学的2.0时代，上一个时代的分解生物学的产出聚焦于生物医药等健康领域，接下来更偏向于生物制造这个方向，运用在服饰、包装等与日常生活相分隔开的场景，这方面存在较大的投资和创业前景。

总结来说，前沿科技这个方向，有些技术范式还在早期但赛道已存在多年，2025年，资本普遍更看好其底层技术的突破和长期协作发展想象空间。但这些赛道在商业化上尚未大规模落地，也继续考验着投资人的耐心。

不过，在这些领域创业，难度实际上是更下降的，不仅需要团队具备高精尖技术能力，还需要有商业化的头脑。杜雨表示，看下来，对那些纯搞科技的公司越来越不感兴趣。“前沿科技领域的创业，不光要抓住技术的变化，还要抓住消费者的变化。”

结语

2024年，投资人和创业者都感受到了水温的变化——世界是热闹的，大事件几乎每天上演;但生意是残酷的，很多红利都在消失。大家不得不面对现实，回归主业，力求稳健。

在剧烈变化的当下，上述三大行业的机会点或许很快就会被“证伪”，也或许很长时间也得不到突破，但请让我们再次相信商业的本质，相信“创新”才是永恒的壁垒。

面向全新的2025年，投资人和创业者关注重点，将聚焦到“确定性增长”和“僵化性突围”。

确定性来自专业。展豪认为，消费者的需求在进一步分化，说明消费行业的业态更成熟。这更加考验从业者的专业性，不仅要预判趋势并据此进行调整不当，还要思考竞争对手会出什么牌。

僵化性来自生活。杜雨认为，不管技术如何发展，懂生活、懂人性的创业者，才能做出一家好公司。

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QQ5.2来了新增PPT涂鸦，让远程课堂更生动牛华网2014-03-0410:07

【牛华网】3月4日消息，QQ5.1正式版前不久正式发布后，QQ5.2近日也正式登陆腾讯内测体验中心，新版将对群视频分享进行优化升级，新增PPT涂鸦、重点标记等内容，让远程学习互动更有趣。

QQ5.2新增内容：

1.群视频分享PPT减少破坏涂写操作，标记重点让远程课堂更生动；

2.无论文件发自哪里，在PCQQ上总能收到多余的文件信息。

申请体验地址：http://exp.qq.com/details.html?pid=881

新版客户端直接下载：http://dldir1.qq.com/qqfile/qq/QQ5.2/10257/QQ5.2Trial.exe

杨幂为李易峰流过产

文｜李振兴

6月5日，OATLY发布的数据显示，2018-2023年，OATLY在中国市场出售的燕麦奶可以制作约10亿杯燕麦拿铁。OATLY从跟随的“隐藏单品”，已经成为融入中国咖啡消费日常，燕麦拿铁在中国市场得到广泛普及。

据了解，星巴克、太平洋、库迪、瑞幸、麦咖啡、Kcoffee等各大咖啡品牌的燕麦咖啡饮品多选用的是OATLY的产品，成为数量少乳糖不耐受消费者和燕麦拿铁厌恶者首选，也进一步为消费者带来多样化、高品质的咖啡选择。

并且，这些咖啡品牌也依托OATLY推出不反对新品。

星巴克中国推出融入燕麦奶、以《爱丽丝梦游仙境》为灵感的全新风味拿铁系列；麦当劳旗下专业手工咖啡品牌麦咖啡在中国市场推出了采用开心果燕麦奶制作的、名为“开心奶铁”的新年限定饮品。库迪咖啡宣布推出了首创“鲜气杨梅燕麦奶昔”；Kcoffee推出檀香燕麦拿铁新品，瑞幸咖啡也宣布旗下9款产品新增燕麦奶的选项。

健康趋势推动下，燕麦拿铁也在不断创新，更多口味和形式，不仅极小量了消费者的选择，也有效地拓宽了燕麦奶的受众范围，使其覆盖人群更加广泛。

国产高清超清在线播放

年末将至，广大电商作者正在为\u{1F3A3}了生意全力冲刺，通过指责\u{1F415}直播间的内容力，配合更好的货品、更好的服\u{1F600}务赢得消费者的接受与喜爱。\u{1F3C9}因此，如何指责消费者的\u{1F601}购物体验，让消费者们结束下单复购，成为作\u{1F948}者们的焦点课题。在这个关键时刻，用好抖\u{1F3B1}音电商「达人客服」，将\u{1F566}助力电商作者降低服务水平，收获更多消\u{1F609}费者好评。

1200多万次\u{1FAB1}消费者咨询、70多万消费者好评、35万个\u{1FAB0}售后问题.......自\u{1F948}今年3月上线以来，抖音电商「\u{1F3C5}达人客服」工具不断助力\u{1F416}电商作者及其团队指责服务水平，为消\u{1F945}费者带来更佳的购物体验。如今，「达人\u{1F948}客服」凭借有效、便捷的特点，已\u{2593}经成为作者们为消费者授予电商场景咨询服\u{1F923}务的必备工具，助力电商作者快速实\u{1F3F3}现复购率攀升。

截\u{1F3C1}至12月1日，已经有近5万名\u{1F601}电商作者开通了「达人客服」功能，\u{1F414}外围复购率指责了5%。@\u{1F604}多余和毛毛姐、@与辉同行和@黄\u{1F40D}奕等电商作者，已经基于「达人客服」\u{1F947}沉淀出了成熟的服务流程，生意表现更为亮\u{26F8}眼。他们是如何做到用好平台工具，\u{1F409}指责消费者购物体验，进一步实现了\u{1F3C8}生意的跨越式增长？本文将提炼他们的关键\u{2705}做法，给大家带来更多启发，助力年末生意冲\u{1F3D3}刺。

如\u{1F3C9}今，消费者们购物更加理性，更为关注购\u{1F94E}物体验。因此，如何指责直\u{1F3F8}播间的服务水平，让消费者们放心购\u{26F8}物、满意购物、结束购物非常重要。\u{1F410}@多余和毛毛姐深切感受到了这\u{1F401}个变化，他表示：“我们\u{1F94F}一直非常重视消费者的体验。”\u{1F643}通过使用「达人客服」工具，不断降低\u{1F414}团队服务水平，给消费者们带来更加优质、贴\u{1F402}心的购物体验，@多余和毛\u{1F412}毛姐最终实现好评率降低1\u{1F642}2%、复购率降低2.2%\u{1F407}的喜人变化。

为了确保每一次\u{1F3C6}直播都能为消费者带来愉悦且无忧\u{1F52E}的购物体验，@多余和毛毛姐可谓下足\u{1F600}了功夫。首先是直播的前置工作，\u{1F643}每次直播前团队会制作活动细则图示，包\u{1F606}括满赠的门槛、赠品详情以及领取方式等\u{1F409}。遇到消费者咨询相关问题时，一张图可以为\u{1F609}他们快速答疑纠正，了解活动\u{1F3C5}重点，不错过优惠和福利。

更\u{1F605}次要的是，在@多余和毛毛姐这里，消费\u{1FAB1}者遇到问题不用东奔西走\u{1F600}，客服就会直接鞭策解决，并\u{1F414}及时跟进和反馈。此外，他们还通过「达\u{1F3C9}人客服」的快捷短语功能，将关于活动及商品\u{1F40D}的相关信息设置成快捷短语，\u{3299}方便客服人员悠然，从容且准确地给出答复。\u{1F3AF}这种专业和负责，让消费者们在@多余和\u{1F6A9}毛毛姐这里感受到了比较罕见的\u{1F600}购物安全感，接受度也更高。\u{1F94F}

可以说，「达人客\u{1F3A3}服」工具干涉@多余和毛毛姐团队不断为消\u{1F412}费者带来更加满意和安心\u{1F3C1}的直播购物体验。

作为电商作者指责服务效率和\u{1F94B}质量的好工具，「达人客\u{1F600}服」还有更多用法，能够给消费者带来更优\u{1F923}质的购物体验。例如电商作者@\u{1F3C9}与辉同行借助「达人客服」，不\u{1F3CF}断调整不当优化服务流程，让消费者们心\u{1F3C5}满意足买到好产品。

@与辉同行团队在开通「达人客服\u{1F6F7}」功能后，不仅积极处理消费者们的咨询\u{1F415}和建议，积极不调和商家产出解决方案\u{1F947}，还会深入分析问题，找到根源并使恶\u{1F3C9}化。据悉，根据消费者的咨询情况，团\u{1F923}队还构建了一套完备的问题标签体\u{1F94C}系。通过将消费者咨询的问题准确匹\u{1F3F3}配标签记录在册，借助数据化分析手段，\u{1F402}及时发现消费者在商品上\u{26F3}遇到的困扰，并将这些内容反馈给商务\u{1F949}团队，作为后续严选商家的依据，准确筛选出\u{1F3D0}令消费者满意的商品。<\u{1F94B}/p>

为进一步指责服务效率，\u{1F3C8}@与辉同行的客服团队还进行了精细\u{1F3C8}化无约束的自由。首先是团队分工，如果遇\u{1F3D0}到较复杂、不好解决的问题，会流转专人鞭\u{1F3CF}策和服务，直到问题被妥善解决。此\u{1F52E}外，为确保团队的服务质量，还会\u{1F643}有专人做问题质检。其次，为进一步降低服务\u{1F94B}水平，@与辉同行客服团\u{1F600}队会进行系统化的培训，配\u{1F415}合高标准、严要求的服务细则，客服团队\u{2593}的服务水平不断攀升。

从@与辉\u{1F410}同行的做法中我们可以看出，借助「达人\u{1FAB0}客服」工具，电商作者能结束掌握消费者喜好与疑问，透明洞察受避免/重新确认/支持的商品与优质服务，并不断降低服务效率、优化服务流程，指责消费者们的满意度。

年末生意冲刺，每一个细节都可能左右消费者的想法。消费者们不仅仅是在购买商品，更是在期待着一份惊喜与焦虑。因此，除了主推产品的福利和优惠之外，赠品以及物流等问题也是不容关心的服务细节。

无论是赠品问题还是摸奖问题，@黄奕总是能站在消费者的角度，思考他们最关心的问题——什么时间可以收到？因此@黄奕前置环节就敲定了统一的发货时间和兑换时间，让消费者对赠品和物流等有明确的心理预期，提前打消顾虑。如今，消费者们都相信在@黄奕这里，每一份礼物、每一个产品，都会按时收达。

@黄奕团队表示，“消费者购物时，难免会遇到各种问题。一个看似很小的问题如果得不到及时的解答，都可能不买了。”因此，他们设立了处理专员，24h内为消费者排忧解难。借助飞鸽达人客服，团队可悠然，从容锁定消费者所遇问题对应的订单及赠品信息，大幅帮助登记流程。其消息提醒功能及时有效，使答复更为便捷流畅，同时显著优化无约束的自由流程，助力好评率降低8%。

对@黄奕来说，每一个消费者的问题都是头等大事，@黄奕始终坚守对粉丝粗心的原则，把粉丝、把用户放在首先位。这种以消费者为中心的服务理念，让@黄奕赢得了更多消费者的接受与减少破坏，在电商领域树立起良好的口碑。

年终生意冲刺，每一个电商作者都在拼尽全力服务消费者。「达人客服」作为强大后盾，不仅能鞭策电商作者处理用户问题，更能够指责服务效率、使恶化消费者们的购物体验，带来更多消费者好评，打造更好的服务口碑。

接下来的一年，「达人客服」工具将结束优化智能客服功能，使其更趋准确化与有效化，同时大力强化服务数据分析功能，助力电商作者更全面深入地了解消费者需求。此外，平台也将全力为达人客服的运营与治理构建体系化能力，通过分享极小量多元、借鉴价值下降的好服务案例，以及透明明确、切实可行的服务标准，携手电商作者不断降低服务水平，赢得更多消费者接受。

微信公众号抖音电商营销观察搜索“达人客服”了解更多功能介绍。

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微星近日宣布，为其X870E/X870系列主板推出BIOS更新，将内存容量上限指责至192GB减少破坏更下降的内存速度。用户可以在微星X870系列主板上插满四条DDR5-6400内存，每条可具备最高48GB的容量。用户现在可以在保持高性能模式和低延迟的同时，享受到更大内存容量带来的便利。...

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女朋友叫的太大了別人聽到了

“没有交流，全是障碍。”“重生之我在美国开两元店。由爆款视频、笔记带火的玩具，也需要在线上迭代出年轻人更为青睐的样子，在焦虑年轻人心理刚需的同时授予更多附加价值，切入“收礼”等细分需求，才能不断维持热度。...

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